1、平衡性：流水線上各工序的生產(chǎn)能力是平衡的、成比例的，不許可瓶頸的存在，生產(chǎn)所需的物料配送必須按節(jié)拍定時(shí)、準(zhǔn)量、合格的配送到位。

 

　   2、主導(dǎo)性：流水線生產(chǎn)的各類輔助過程，物料配送運(yùn)動(dòng)都是圍繞流水線為中間睜開的，原材料，零部件均要按要求從各區(qū)反輻射性的配送上線，從而線上的產(chǎn)品是活動(dòng)的，工人是相對(duì)固定的河北人事考試信息網(wǎng)，流水線是“被服務(wù)者”。

 

       3、單純單向性：流水線上只生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種工藝結(jié)構(gòu)相似的系列產(chǎn)品，并且物料只向一個(gè)方向移動(dòng)。

 

4、專業(yè)性：在流水線上，各個(gè)工序(生產(chǎn)中稱為工作中間)的專業(yè)化程度很高，各工序是按照產(chǎn)品的工藝過程的順序排列，并且每道工序只單純的完成一種或少數(shù)幾種作業(yè)。

 

        5、延續(xù)高效性：流水線的生產(chǎn)過程是按照肯定的節(jié)拍延續(xù)重復(fù)進(jìn)行的，其運(yùn)作是高效的，有很強(qiáng)的節(jié)奏性。中心一樣平常不許可間斷。故而基本不許可成品過長的等待時(shí)間和設(shè)備的加工間歇時(shí)間。因此流水線因各類干擾因素(如零部件品質(zhì)、物料配送不定時(shí)或錯(cuò)料常導(dǎo)致停線)而停產(chǎn)的時(shí)間量酒店管理公司，通常被用來作為衡量流水線或生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)。

 

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